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2014设备管理考核细则

3、各类设备管理台帐不全、不准确每项问题扣50元。报表不及时扣100元。计量测量器具每漏送一台扣50元。

4、设备例会缺勤一次扣100元,例会安排的工作完成不及时每项扣200元。

5、设备的单体大修计划、系统大修计划、月检修计划以上报不及时、不准确,每发现一处问题扣100元 。

6、新增设备的购置、支领,闲置设备的固定资产转移、封存以及设备的报废严格执行有关文件,未按规定执行每发现一次扣100元。

7、设备及管线的防腐保温管理、建构筑物的管理不按制度执行的每处扣100元。

8、不按要求组织本单位各项检查的,每发现一次扣100元。(包括每周设备检查、每月特种设备检查等)

(二)技术管理

1、根据程序文件的操作规程正确使用和维护各种设备以及工器具,保证其在最佳状态下运行。因使用不当造成损坏,每台件扣100~600元。

2、压力容器、特种设备、起重机械等严格按上级部门有关规定及我公司设备管理规定进行管理。违章指挥、违章操作扣1000元,维护保养不到位发现一次扣300元。

3、图纸资料妥善保存,做到齐全、有效。图纸审核符合公司相关规定。发现一处问题扣50元。

(三)检修管理

1、严格执行各类检修作业票制度,做好检修计划和施工方案,关键设备检修要制定突发事件预案。检修单位要按检修规程进行文明检修,科学施工。发现一次违规扣100元。

2、计划检修项目及公司安排的检修任务,因组织不利

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