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管理伦理与企业文化建设

2007年第06期(总第85期)

沿海企业与科技

COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGY

NO.06,2007(CumulativelyNO.85)

管理伦理与企业文化建设

杨汉民

[摘

要]

管理伦理作为一种全新的管理理念和管理模式,已经越来越受到理论界和企业界的重视。企业文化作为一

种以价值为核心的文化管理模式和管理手段,是现代企业发展之魂。管理伦理与企业文化之间联系密切、相互作用,通过加强企业文化建设和发挥管理伦理的作用,可以促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步。

[关键词][作者简介]

管理伦理;企业文化;知识经济

杨汉民,湖南衡阳师范学院教育科学系讲师,哲学硕士,研究方向:管理哲学、应用伦理学,湖南

[文献标识码]A

[文章编号]1007-7723(2007)06-0111-0003

衡阳,

421008

[中图分类号]F270

随着知识经济社会的不断发展和市场竞争的日趋激烈,管理伦理和企业文化作为企业管理的重要因素,越来越受到理论界和企业界的重视。认识管理伦理和企业文化之间的关系以及加强管理伦理和企业文化建设,对于促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步,都具有重要的理论和现实意义。

“行为科学”“管理丛林”、直至今天的“企业文化”阶段,强调在对人的管理方面要把握住人性的特征和道德性,越来越成为企业管理研究的主流[2](P2)。管理伦理就是指企业及其成员在整个管理活动过程中完善自身素质和协调企业内外部利益关系的善恶价值取向以及在行为、品质上所应遵循的伦理原则和道德规范、准则的总和,是企业管理活动中由经济关系所决定,用善恶标准去评价,并依靠社会舆论、内心信念、传统习惯来维持的这一类社会现象。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式[3](P18)。企业文化作为一种管理手段,不仅可以对企业的各项工作进行约束和激励,促进一系列管理观念和制度上的创新,优化企业机制、推动企业生产,而且还可以在企业内部形成一系列为广大员工所认可和接受的思想意识观念、道德行为标准等,从而在职工中形成与企业同甘共苦的整体意识,开发职工的情感智力因素,调动广大员工的工作积极性,以增强企业的凝聚力,提高企业管理水平,不断更新企业产品,实现企业科技进步,进而增强企业的实力,促进企业的发展。由此可见,企业管理过程中离不开伦理和文化因素,管理伦理与企业文化密切联系、相互作用,皆是推动企业发展的重要动力因素。

一、管理伦理与企业文化之间的关系

“管理是文化的产儿”,管理理论发展是和文化紧密相联的,并且根据各种不同的文化底蕴酝酿产生道德准则和制度变化向前演进

[1](P6)

。伦理作

为反映和调节人们之间利益关系的价值观念和行为规范,对人的思想和行为,对人际关系以及人与社会的关系具有调节和管理作用,各项管理中所倡导的管理者与被管理者的个人品德,总是与一定的社会伦理文化所要求的人们应具有的道德品质相一致。因此,管理中包含着大量的伦理因素,管理、伦理与文化紧密相联。

企业作为社会经济中的一个从事生产、流通和服务等经济活动的基本经济单位,从产生至今已经历了几百年的发展历程,并随着人类社会的进步、生产力的发展、科技水平的提高而不断地发展和进步。管理伦理就是伴随着企业管理实践活动而产生的一种特殊的道德文化现象,是随着社会工业化程度的不断提高而逐步形成和发展起来的。西方工业革命之后,工场手工业逐步发展到建立工厂制度,企业真正形成并随着科技进步而得到迅速发展,一系列科学管理制度不断建立,同时也产生了一系列科学管理理论。从“古典管理”、

二、加强企业文化建设,发挥管理伦理的

作用,促进现代企业发展

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