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一级建造师《建设工程项目管理》 肖国祥 精讲通关 建设工程合同与合同管理 建设工程施工专业分包合同的内容

1Z206023施工专业分包合同的内容(P266~268)

2001年7月1日起施行的、由建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》,规定了

专业承包序列企业的资质设二至三个等级,60个资质类别。

知识点10:工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务

分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)

供分包人查阅。

项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行

其他约定的义务。

承包人的工作

向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具

备施工条件的施工场地

组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底; 提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;

随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输

的需要,保证施工期间的畅通;

负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交

叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

知识点11:专业工程分包人的主要责任和义务

分包人对有关分包工程的责任——除本合同条款另有约定,分包人应履行并承担总

包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任。

分包人与发包人的关系

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分

包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。 如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。 承包人指令

就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行

承包人根据分包合同所发出的所有指令。

分包人拒不执行指令,承包人可委托其他施工单位完成该指令事项,发生的费用从

应付给分包人的相应款项中扣除。

分包人的工作

按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保

修;

按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。

承包人承担由此发生的费用;

在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报

表;

在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约

定的时间内批准,分包人方可执行;

遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等

的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外;

分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间

内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同

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